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EDF, l’ARENH et la revente forcée du nucléaire : anatomie d’un mécanisme français
De la directive européenne de 1996 à l’ARENH, puis au Versement nucléaire universel entré en vigueur en 2026, la France n’a cessé de réformer les règles de revente de son électricité nucléaire sans jamais trancher la question de fond : à qui profite réellement l’avantage compétitif du parc construit par les contribuables français, et pourquoi…
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L’automobile européenne, ou l’art de ne pas choisir
Stellantis perd 22 milliards, Renault change trois fois de patron en six mois, la Renault 5 cartonne pendant que les usines ferment. L’automobile européenne ne souffre pas d’un mauvais choix. Elle souffre de ne pas avoir choisi. Entre une réglementation qui oscille, des droits de douane que la Chine contourne, et des États membres qui…
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61 % de vos collaborateurs utilisent l’IA en dehors de tout cadre.
61 % de vos collaborateurs utilisent l’IA via leurs comptes personnels au moins une fois par semaine. C’est le chiffre central de l’étude Microsoft France / YouGov de janvier 2026. Pas un risque futur. Une réalité cette semaine, dans votre équipe. Diagnostic, causes réelles et ce qu’un manager peut faire concrètement.
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Le « Made in Europe » de l’IAA, une direction sans boussole.
Le 4 mars 2026, la Commission européenne a publié l’Industrial Accelerator Act. Le « Made in Europe » y est chiffré, daté, officialisé — mais déjà travaillé de l’intérieur par les compromis qui ont permis son existence. C’est un bon résumé de l’état réel de l’Europe industrielle.
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Dijon : quand une métropole moyenne tente de devenir systémique
Loin des simples vitrines technologiques, Dijon mène une transformation systémique rare en France. En décloisonnant sa gestion, en produisant son énergie locale et en affrontant la réalité des pannes industrielles, la métropole prouve que la « smart city » est d’abord un défi managérial et politique.
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L’IA ne libère pas le temps, elle redistribue la pression
Février 2026 : une étude de terrain de Harvard Business Review démolit l’illusion centrale autour de l’IA en entreprise. Sur huit mois d’observation, des chercheuses de Berkeley montrent que l’IA n’a pas réduit la charge de travail. Elle l’a intensifiée. Les gains de productivité ne libèrent pas de temps : ils créent de nouvelles attentes,…
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PPE 3 : la France fixe son cap énergétique, mais l’électrification suivra-t-elle ?
La PPE 3 fixe la trajectoire énergétique française jusqu’en 2035 avec un objectif de 650 à 693 TWh d’électricité décarbonée. Entre ambition politique et projections de RTE (505 à 580 TWh de consommation), l’écart interroge la crédibilité industrielle du plan. Analyse stratégique pour directions générales et décideurs industriels.
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Le système nerveux de la transition : pourquoi le marché du câble redéfinit la souveraineté industrielle européenne (2022–2027)
La transition énergétique n’est pas qu’une affaire de gigafactories et de logiciels : elle repose sur une infrastructure silencieuse et sous-estimée, le câble électrique. Entre raréfaction du cuivre, dépendance à l’aluminium et saturation des capacités industrielles, le câble est en train de devenir un actif stratégique qui redéfinit la souveraineté industrielle européenne pour la période…
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L’OPECST : quand le Parlement confronte la politique énergétique au réel
Le dernier rapport de l’OPECST confronte les ambitions énergétiques de la France aux réalités physiques du réseau. Entre risque d’actifs échoués, fin de l’intermittence gratuite et enjeux de stockage massif, une lecture lucide pour les dirigeants qui doivent arbitrer des investissements lourds dans un système en pleine mutation.
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Clean Industrial Deal : l’industrie européenne sous condition
Le Clean Industrial Deal n’est pas une simple transition, c’est une sélection. À travers l’Industrial Accelerator Act (IAA), l’Europe quitte le confort de la norme pour entrer dans l’ère de la compétition physique par les réseaux. Analyse d’un pari sur la survie où la géographie, l’énergie et la résilience comptable deviennent les nouveaux juges de…