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Claude s’est-il créé une mémoire pour réussir les tests ?
Anthropic a découvert dans Claude un espace de travail interne qui rassemble temporairement les concepts nécessaires à certains raisonnements. Une avancée qui permet de mieux comprendre comment le modèle traite une question, mais qui ne démontre ni mémoire secrète ni conscience artificielle.
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Quand un modèle s’éteint : la coupure de Fable 5 nous apprend sur la souveraineté
L’administration Trump impose à Anthropic de réserver ses modèles les plus avancés aux citoyens américains, et l’entreprise débranche tout. Récit d’une coupure qui fait de la capacité d’une IA un actif sous contrôle, et de la souveraineté numérique une dépendance.
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L’IA est une nouvelle ressource industrielle
En reliant l’IA à l’électricité et à la masse salariale, Arthur Mensch rappelle que la bataille ne se jouera pas seulement dans les usages, mais dans l’accès à l’énergie, aux infrastructures et à la valeur créée par le travail automatisé.
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L’Europe peut-elle être débranchée ? Ce que la dépendance numérique dit de notre souveraineté réelle
Amazon, Microsoft et Google contrôlent 70 % du marché européen du cloud, les États-Unis captent 89 % du capital-risque mondial en IA, et le ratio d’investissement dans les infrastructures de calcul est de 1 à 16 en faveur de Washington. Face à cette dépendance que le chancelier Merz qualifie d’auto-infligée, la Commission européenne a mis…
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61 % de vos collaborateurs utilisent l’IA en dehors de tout cadre.
61 % de vos collaborateurs utilisent l’IA via leurs comptes personnels au moins une fois par semaine. C’est le chiffre central de l’étude Microsoft France / YouGov de janvier 2026. Pas un risque futur. Une réalité cette semaine, dans votre équipe. Diagnostic, causes réelles et ce qu’un manager peut faire concrètement.
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L’IA ne libère pas le temps, elle redistribue la pression
Février 2026 : une étude de terrain de Harvard Business Review démolit l’illusion centrale autour de l’IA en entreprise. Sur huit mois d’observation, des chercheuses de Berkeley montrent que l’IA n’a pas réduit la charge de travail. Elle l’a intensifiée. Les gains de productivité ne libèrent pas de temps : ils créent de nouvelles attentes,…
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L’importance des managers à l’ère de l’IA
Dans un monde où l’IA accélère tout, les organisations ne se transforment qu’à travers leurs managers. Leur rôle devient central, humain et stratégique.