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Le substrat de l’échec
Les transformations échouent rarement par manque de méthode, mais parce que le substrat organisationnel rend l’exécution impossible. Une vérité que l’Europe évite.
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Décarbonation industrielle : nous manquons de temps et d’illusions
La décarbonation n’est pas une transition mais une compétition énergétique mondiale. Sans visibilité et stabilité, l’Europe perd du terrain face aux autres régions.
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L’importance des managers à l’ère de l’IA
Dans un monde où l’IA accélère tout, les organisations ne se transforment qu’à travers leurs managers. Leur rôle devient central, humain et stratégique.
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Le mandat impossible de l’Europe : pourquoi la durabilité est devenue l’équation stratégique la plus difficile pour les entreprises européennes
L’Europe exige transparence et compétitivité tout en révélant ses propres fragilités industrielles. Un mandat ambitieux, mais presque impossible à tenir.
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Le marché européen de l’énergie : un continent ambitieux, mais profondément désynchronisé
L’Europe ne manque ni d’énergie ni d’ambition. Elle souffre d’une profonde désynchronisation entre politique, industrie, infrastructures et compétences.