Pourquoi ce projet existe
Vous connaissez déjà cette tension.
Partout en Europe, les dirigeants industriels sont sommés de se transformer : adopter l’IA, accélérer la numérisation, intégrer de nouveaux systèmes énergétiques, automatiser encore davantage. Le rythme est intense. Les mots-clés se multiplient plus vite que la compréhension réelle.
Ce que l’on dit beaucoup moins, c’est ceci : la technologie est la partie facile.
La partie difficile, c’est de garder les personnes au centre : préserver les expertises tout en changeant, décider dans l’incertitude, tenir le court terme tout en construisant le long terme, piloter la transformation sans perdre l’humanité qui fait fonctionner les organisations.
Ce laboratoire existe parce que cette conversation — honnête, nuancée, ancrée dans le terrain — se déroule trop rarement en public.
Pourquoi maintenant ?
L’IA passe du concept à la mise en œuvre. La transition énergétique n’est plus une option. L’industrie européenne affronte des enjeux de souveraineté, de résilience et de réinvention qui exigent de la clarté, pas des slogans.
Nous avons besoin d’espaces où les praticiens pensent à voix haute, partagent ce qui fonctionne vraiment — et ce qui échoue —, et explorent la complexité sans la réduire. Ce site est l’un de ces espaces.
Qui se trouve derrière ce projet
Je m’appelle Jérémy Dupont.
Depuis plus de dix ans, je travaille dans des industries diverses : manufacturing, infrastructures énergétiques, automatisation des procédés, numérique industriel, performance opérationnelle. Des contextes différents, mais les mêmes tensions : arbitrages difficiles, contraintes fortes, transformation permanente.
Les secteurs changent, mais les défis humains restent les mêmes : aligner stratégie et terrain, préserver les expertises tout en modernisant, arbitrer entre urgence et construction du futur.
Ce qui façonne ma perspective : travail d’ingénierie et de terrain, encadrement d’équipes techniques, pilotage stratégique, R&D, fiscalité de l’innovation, partenariats académiques, automatisation avancée, efficacité énergétique.
Mes terrains de travail privilégiés : IA appliquée à l’industrie, transition énergétique, innovation frugale, préservation des expertises humaines dans un monde automatisé.
Ce que je crois
La technologie est un outil, pas un destin. Ce n’est jamais elle qui crée la valeur, mais le jugement, la stratégie, la culture et l’exécution.
Le management reste un travail profondément humain. Les projets échouent sur l’adhésion, pas sur la technique.
La complexité mérite du respect. Aucun schéma simple ne résout une transformation industrielle.
L’industrie européenne a des forces uniques. Temps long, expertise technique, modèles sociaux robustes : des atouts majeurs.
Comment fonctionne ce laboratoire
Une expérimentation centrée sur l’humain. Chaque article naît d’un dialogue entre expérience de terrain et IA.
- Départ : situations réelles, questions concrètes.
- Cadre : position assumée, enjeux clarifiés.
- IA : angles, hypothèses, perspectives alternatives.
- Final : réécriture, simplification, cohérence.
Pour qui est ce laboratoire ?
Pour les managers, ingénieurs, directeurs, responsables de transformation. Pour celles et ceux qui veulent comprendre ce qui change vraiment — au-delà des buzzwords.
Continuons la conversation
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Ce laboratoire a été fondé en 2025. Une expérimentation de collaboration humain–IA, de pensée lente et de lucidité industrielle.